广州企业管理咨询 企业管理咨询
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企业管理咨询
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咨询业绩效果！咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值!这四个方面的价值，能直接衡量是第四个——咨询业绩效果!这也是咨询项目价值和主要的价值体现！要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等!通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。
正宗企业管理咨询
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企业家在经营企业过程中的痛点THEPAINPOINTOFANENTREPRENEURINTHEPROCESSOFRUNNINGABUSINESS01面对各种重要决策，需要做出正确决定！02面对各种问题和顾虑，需要更大格局的建议和评价!03面对各种虚伪和客气，需要更加坦率和真诚的反馈。04面对各种心结和不悦，需要和企业家同窗释放和吐露。05面对各种未知，需要和不同行家一起去分析探索.06面对各种资源和机会，需要一个强大的圈子来共同发力！
企业管理咨询名词有哪些？ 企业经营哲学：指企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则。基本竞争战略：指同一行业或同一产业内，同类产品生产厂家或功能相似的可替品的生产厂家，为谋取自身竞争优势，获得有利竞争地位所作出长远性的谋划与方略。注意的细节题：PS：P1企业总体战略咨询主要表现的四个方面具体的战略方案，知道哪些方案即可。（可考选择）企业总体战略：指由企业*高管理层所制定的选择的、处于统帅地位、指导企业各项经营事业长远发展的带总体性的谋划与方略。主要表现在以下方面：1）企业经营态势战略的咨询：发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略2）企业规模经营战略的咨询：小规模、中规模、大规模、超大规模经营战略3）企业经营事业战略的咨询：单一化（专业化）、多样化、全领域经营战略4）企业经营空间战略的咨询：本地化、区域化、区际化、全国化、国际区域、全球化经营战略其中3）和4）属于经营领域战略类型之一。
P2企业经营单位战略的咨询包括哪些？（自行补充问题，选择题）1）基本竞争战略的咨询：三种基本竞争战备方案：成本良好（需求量大，产品质量好），差异化（开发能力强，开发速度快），重点化（目标市场选择要正确）。。2）投资战略的咨询：积极的投资战略（产品生命周期的投入期）、追加投资的战略（成长阶段），不投资或少投资的战略（成熟期），负投资战略（衰退期）。
日前，在中国汽车流通协会与新华信联合举办的汽车政策与市场研讨会上，威尔森企业管理咨询有限公司发布了今年5月份广州汽车市场观察月报，月报将5月份广州汽车市场总体情况概括为：市场人气及订单环比双双上升，促销活动较多，优惠幅度进一步增加，汽车市场整体库存压力继续加大。月报称，5月份广州汽车市场人气连续3个月上升，对订单拉动效果明显，订单数量同比增长23%，市场车价优惠率进一步扩大至5.7%，环比上月提高0.8个百分点，经销商的库存深度进一步加大至1.4(合理库存深度为0.8～1.2，比全国平均值高0.1）。月报称，由于经销商从厂家提车的价格有较大幅度下降，5月份经销商的单车利润止跌回升至2482元，但仍低于全国汽车市场3349元的平均水平。
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