当前位置: 首页 » 资讯 » 机械贸易 » 正文

如何让五金企业经营利润在“寒冬”中坚挺

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-08-10  浏览次数:281

      被誉为五金行业风向标,在为中国五金企业的品牌建设,以及外贸做出了杰出贡献。2011中国国际五金展活动更是丰富多彩,针对性颇强。CIHS定位于“为促进行业健康发展搭建‘市场导向型和技术导向型’服务平台”,强调内贸、外贸两个市场平衡发展,引导企业“两条腿走路”。
    
      目前为止,中国国际五金展将会实现行业的期望以及我们自己制定的高目标,并再一次成为国内外五金行业最重要的交易和网络平台。已经有1000多个海外买家在我们的网站上预约登记参加今年的CIHS。这个数字使我们相信将会有更多的海外来宾参加2011中国国际五金展。
    
      在经营成本居高不下和经营收入难以提升的双重挤压下,五金企业的经营利润可说是“日薄西山”,有的甚至处于亏损经营的状态。物流之痛,对于大多数五金行业参与者来讲,纷繁复杂的国内市场格局在给企业带来广阔市场空间的同时,也为企业的仓储物流等方面提出了重大难题,物流成本高、难度大几乎成为所有五金企业所面临的难题。
    
      产品缺乏良好展示的平台,大多数企业的产品研发、创新能力不足,导致行业内的抄袭、模仿现象极其严重,出现严重的产品同质化现象,各个企业的核心竞争力建设无从谈起,许多企业想在此方面有所突破也是有心无力、浅尝辄止。融资之痛,对大多数的五金企业来说,中、小型的企业规模使得企业融资极其困难,企业很难在产品研发、品牌和市场开发等方面的实现有效突破。
    
      尽管浙江和广东官方回驳了“中小企业倒闭潮”的说法,但关于中小企业融资难以及品牌建设的问题却再次引起了人们的关注。今年是十二五开局之年,未来五年社会经济各方面发展备受关注,五金行业也不例外。鉴于国内五金行业大多都是中小企业,企业在加紧转型升级的同时大部分遇到了融资难,原材料成本增长,用工荒等各种困难,一时间江浙,珠三角出现制造业倒闭潮的说法。
    
      大多数商家易受困于眼前的经营琐事,很难了解更多的行业信息、市场动态,难以开拓新的市场空间,造成其经营局面多年没有改观,这也是许多商家所面临的发展困境。品牌之痛,大多数生产企业和五金市场目前都无法为商家提供足够、有效的经营和资源支持,而且真正强势品牌的稀缺,使大多数商家难以找到赖以支撑的经营支柱,商家更多的是处于单打独斗的状态下,只能是经营一些中低端品牌,发展艰难。
    
      八大全球领先零售商包括沃尔玛、家乐福、家得宝、翠丰集团、LGSourcing、乐华梅兰、圣戈班、麦德龙等每年都将驻会中国国际五金展开展采购活动。在’11中国国际五金展的2,400余家参展商中,五金产品生产商将占到九成以上。除了通过科隆国际展览公司的渠道来促进中国国际五金展的全球影响力,CIHS还进一步加强了与欧洲、北美、澳洲以及中东五金行业媒体的合作。通过网络宣传以及发送出去的邀请函,我们相信,今年的中国国际五金展将吸引来比以往更多的海外买家。
    
      但是,五金行业困窘的现状也我们带来了革新和突破的思路――谁能解决企业、市场和商家的难题,那么谁就能带动行业走出困局、突破瓶颈。针对以上提到的诸多问题,行业内已经出现了一些有益的尝试,并试图解决存在的问题。将于9月21日开幕的’11中国国际五金展(CIHS)位列全球第二大五金展,经过10年的培育和成长,中国国际五金展已经成为了亚洲整个五金和DIY行业中最大的交易会。CIHS是一个独一无二的交易会,它能为来自工具、DIY和建筑五金、安全、锁具及配件行业的专业交易商和买家提供最新产品与服务的全面概述。
    
      三个台湾协会:台湾手工具制造商协会(THMA),台北进出口商协会(IEAT),以及台中进出口商会(TIECC)将会继续在将近2000平方米的展位上为CIHS2011带来一百多个台湾参展商。除了这些国家和地区的展团,我们还将会请来包括印度、美国、加拿大、意大利、英国、日本、韩国、新加坡、墨西哥、香港地区等近20个国家和地区的海外个体品牌。经历了两年前爆发的全球经济危机的缓慢发展,今年再次看到海外五金制造商日益激增的对中国市场的兴趣。由德国工具制造商协会(FWI)支持的德国展团已经确定参展,届时将有10家参展商,共占地120平方米。同时,意大利展团也将在缺席一年后以90平方米面积回归中国国际五金展。
    
      自2008年金融危机以来,五金企业经过金融危机的洗礼,面对全新的竞争局面,严峻的生存环境,国内五金行业一直在讲求行业现状的突破和革新。三是技术创新,注重传统产业转型升级。但纵观当前整个五金行业,现状却依然如故:粗放型经营的现状仍处于小、多、弱、散的状态;产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善;但是企业转型升级的难度确实比以前加大了。经营好的中小企业多注重创新。一是注重品牌创新;二是向内挖潜,注重管理模式创新;同行之间的低价竞争,仍旧是行业竞争的主流;真正实现从外贸生产型向品牌营销型转变的企业微乎其微;行业集中度很低,缺少真正的强势品牌等等。这些问题对于五金行业的参与者而言,可说是深感其痛。

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行