热门行业: 商机网| 仪器信息网| 化工网| 电子网| 仪器仪表网| 农业网| 建材网| 五金网| 照明网| 金融网| 测厚仪|
当前位置: 首页 » 资讯 » 品牌资讯 » 正文

深化品牌培育,提高品牌竞争力

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-04-09  浏览次数:219
核心提示: 日前,按照《关于开展工业企业品牌培育试点工作的通知》(工信厅科函[2011]719号)的要求,工信部科技司组织专家对申请试点企
 日前,按照《关于开展工业企业品牌培育试点工作的通知》(工信厅科函[2011]719号)的要求,工信部科技司组织专家对申请试点企业提交的试点工作计划进行了评审,提出了关于试点企业的推荐意见。这标志着我国工业企业品牌建设,迈出实质性的步伐。


  品牌是工业企业的生命和灵魂,她不仅仅是一个重要的无形资产,更是一个全优的综合概念,是在质量、款式、功能、价格、服务、信誉等方面给消费者提供最实惠的服务与满足。在市场竞争日趋激烈的今天,通过品牌培育的成功,已成为现代企业扩大市场占有率,赢得长期竞争优势的主要手段。
 

  工业企业建立和实施品牌培育管理体系,持续增强工业企业的品牌培育能力,提升品牌价值是企业的一项战略性决策。品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其他方面(如质量、财务、风险、环境、职业健康安全等)的协调一致。


  品牌战略的实质就是差异化的竞争战略。培育品牌有助于企业提高特定顾客群体对其产品的认知程度,增强市场竞争能力;培育品牌还有助于企业发挥在信誉、文化、管理和技术等方面的优势,提高顾客对其产品的忠诚度和美誉度,创造品牌溢价,提升企业盈利能力。


  品牌培育是系统性的活动。工信部发布的《品牌培育管理体系实施指南》旨在指导企业增强品牌培育能力,提高品牌培育的有效性和效率。在培育品牌的过程中,受企业内外部环境、目标、产品以及规模和结构影响。


  自改革开放以来,我国工业经济实现了跨越式发展。从规模上看,已经成为名副其实的工业大国。但是从发展的质量来看,还不能称为工业强国。从“大国”到“强国”,有很多问题需要解决,其中很重要的一个方面,就是工业企业品牌培育迟缓,落后于工业制造能力的发展。品牌意识不强、品牌竞争力不足,品牌培育能力弱、品牌附加值低的状况,已经成为制约我国工业经济实现转型升级,提高发展的质量和效益的重要因素。


  从我国的“十二五”规划纲要,到国务院印发的工业转型升级规划,以及工信部印发的工业产品质量发展“十二五”规划,都对工业企业品牌建设提出了明确要求。在2011年7月26日,工信部会同发展改革委、商务部等7部门,联合印发的《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》中,也提出了“到2015年,50%以上大中型工业企业制定并实施品牌战略,重点培育一批具有国际影响力的自主品牌”等总体目标要求。品牌建设已经成为一项具有重要意义和深远影响的长期性任务。工业企业品牌建设对增强我国工业竞争力,加快转型升级,提高经济发展的质量和效益的高度具有重要意义。


  据了解,按照全国工业和信息化工作会议的部署,2012年要在全国开展“‘五十百千’工业质量品牌建设年活动”。通过支持实施50个提升工业产品质量项目,提高工业产品实物质量水平;通过深化百家工业企业品牌培育,提升企业品牌培育能力;通过组织千家企业开展“质量标杆”活动,切实提高企业质量管理和经营水平。其中,“深化推进百家工业企业品牌培育”,就是要在已经部署的品牌培育试点工作的基础上,抓落实、抓效果,为全面推进工业品牌建设,打造一批具有国际竞争力的工业品牌探索经验。


  品牌培育试点的目的,是要引导试点企业科学地实施品牌培育管理,提高品牌培育的能力,追求品牌培育的持续成功。这既需要科学的管理方法,更需要试点企业通过实践活动,探索适合自己的品牌成长模式。品牌培育是一项系统性、复杂性的工作。可以说,没有两个企业的品牌成功模式是相同的,也没有哪种理论和方法是万能的。重要的是,试点企业要结合自身品牌发展的特点、战略和目标,通过学习、研究和探索,形成一套适合自己品牌发展道路。


  术语和定义


  品牌:为组织带来溢价、产生增值的无形资产。其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的名称、名词、符号、设计等,或者它们的组合。在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。


  品牌培育:组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、增强竞争优势,并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动。


  品牌培育管理体系:在品牌培育方面指挥和控制组织的管理体系。

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行