10年前，笔者还在读大学的时候，对于网络的应用只是上网聊聊天，下载点资料，从没想到过可以在网上买到手机。十年前，笔者还没有手机。十年后的今天，笔者用智能手机，上淘宝挑选着商品。10年，谁能设想，10年后又是什么样子。科技的高速发展，谁也很难预测，10年后我们的生活如何改变。
2000年左右，互联网泡沫破裂的时候，关于电商的讨论，最多听到的就是“阿里巴巴就是个骗子”，可是发展到今天，有多少企业在阿里巴巴接到订单，数也数不清。
科技的进步引领了商业模式的转变。Intel的芯片达到了30纳米级别，互联网、手机、微薄...也已经使信息的传播速度达到纳米级别，毫不夸张。回到笔者一直关注的服装行业，以淘宝为代表的B2C的出现，严重的冲击了服装服饰的传统营销模式，一些品牌企业还徘徊在是否做电商的时候，一些网络品牌已经悄然壮大。别人用了一年时间做到你10年才能做到的事情，这是互联网的力量，更是果断决策的力量。坚信一点，科技改变生活。
回到成衣制造或者服装加工企业。我国拥有超过10万家服装厂，其中大部分从事服装加工生意：接外贸订单，清加工单。这些工厂是如何接到订单的?无非几个途径：
1.国外客户直接放的服装订单。这种单一般量比较大，结算方式多样，适合有实力有自营进出口权的服装工厂或者外贸公司操作。
2.外贸公司放的二手服装加工订单。这种单根据外贸公司需要，选择合适的工厂加工。
3.朋友(经纪人)放的n手单。由于工厂排期、季节性、固定客户合作关系不稳定造成工厂偶尔缺单，发单方匹配不到合适的工厂，这是常有的事情。从而出现了经纪人。这种单的利弊大家都很清楚。无须多说。
4.网店主放的小额仿单等，这种订单的特点就是款多，量小，节奏快。适合机动性强的工厂操作。
互联网改变了我们的生活，改变了商业模式，笔者相信，也会逐步改变服装加工订单的接单模式。传统模式基于信息的传播速度慢，信息的不平衡。纳米时代，这些禁锢都已一去不复返。通过互联网找工厂，找订单必将成为一种趋势。
无独有偶，今年2月份，笔者发现经常浏览的服装工业网推出了个一叫“e订单”的服装加工订单交易平台，上面可以精确匹配服装订单、服装加工订单，还可以精确匹配服装工厂。很快，已经有人开始放单接单了!这种平台的出现，笔者可以看作一种必然，这就是趋势的力量。昨天发现e订单已经开始验证服装企业的营业资质了，看来大家都在努力，都在进步。
笔者写此文不想带有任何倾向性，纳米时代，抓住机会的速度也要提升到纳秒级别拉。果断决策非常重要，希望读者能抓住模式转变的机会，一切皆有可能。不要问我怎么有可能，顺势而为，这是趋势的力量。